【內部培養領導人才的考量】1️⃣
<中國文化大學特聘教授 王鳳奎博士>
企業可以藉由3B策略(Buy、Build、Borrow)來建立企業內部所需要的領導力團隊，因為暫時借調(Borrow)屬於企業「暫渡難關」的短期策略，企業要發展所需的領導力主要運用外部延攬(Buy)或內部培養(Build)兩種策略，至於要採取哪種發展策略則端視企業面臨的經營處境，各有不同的考量及優缺點。
許多企業老闆雖然嘴裡常掛著：「人才是企業最重要的資產」，卻寧可投資於向外高薪挖角(買人才)，而吝於投資從內部培養人才……
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